鍾離外圍的一個小倉只剩八百餘斛時，軍府爭了半日。
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倉在一處不算險要的村邊，卻卡著兩條小路的交匯。繼續守，可以給附近兩營提供三四日緩衝；放棄，糧能後撤，卻意味著前面的人每次取糧都要多走十餘里。
眼下要定的是：誰守。
原駐守的百餘人已經連續十多日沒有輪換。
若再留，他們最熟地形。
若換新兵，體力好，卻不熟倉周圍的溝渠和退路。
楊二三最初從運輸角度支持繼續用原守軍，因為交接本身會造成一日混亂。
崔慧景問：「他們還有幾成力？」
「沒法精確算。」
「那你去看。」
楊二三去了。
守倉士卒沒有明顯傷員，站隊也齊。可問到夜間警戒，才知道最近三晚都有人靠著牆睡著。一個什長說：「還能守。」
旁邊士卒沒說話。
楊二三問：「若今晚再來一次？」
什長仍說能。
崔慧景後來只看了那什長一眼：「他必須說能。」
這句話讓楊二三停住。
身份會影響回答。
一個負責守倉的什長，在上官面前幾乎不可能主動說「我不行」。
若把他的回答當成純粹信息，表就已經偏了。
最後方案改成：原守軍留一半做骨幹，換入一半新兵；當夜完成地形和鑰匙交接。
這樣既損失部分熟悉度，也保留部分經驗。
沒有哪一項最好。
只是把兩個風險各留一半。
交接當夜就出問題。
新來的士卒不知道倉後有一條排水溝，夜裡巡查時一人踩空扭傷。
原守軍說早提醒過。
老兵指著營牆下那條溝，說白日已經帶新人看了一次，哪能不知道。受傷的新兵坐在地上，反問當時說的是倉前溝還是倉後溝。兩處都叫溝，夜裡只有前邊留了燈，他以為沿著暗處走就不會撞上守門的人。
「提醒的時候，你們從哪邊來？」
老兵指向倉門。新兵指向牆後。
兩個人講的確是同一條溝，走的方向卻不一樣。楊二三叫人先將堆料移開，扭傷的士卒扶回屋中，沒讓爭執再拖下去。等他回帳，交接簿上的已告知三個字仍寫得很整齊。
崔慧景看過來問，他把兩條不同的巡查方向說了。將軍讓值守的人夜裡按實際路線走一遍，新兵須在前，老兵跟後指正。楊二三應下，又叫人把傷者的那一趟巡更補上，免得大家只顧重新走路，今晚反而少了一個人。
新兵說沒聽見。
雙方差點吵起來。
楊二三第二日讓他們重新走一遍倉周，把溝、暗門、取水點和撤退方向現場指認，不再只靠口頭交接。
軍吏問：「以後每個倉都要這樣？」
「只要換守軍，就走一圈。」
「費時間。」
「扭傷一個人也費時間。」
第三日，敵騎果然出現在附近。
人數不多。
守倉軍沒有交戰，只提前關閉外門，把糧車移到牆內。
新老士卒配合得還算順。
敵騎轉了一圈便走。
倉保住了。
有人說混編辦法有效。
楊二三沒有這麼快下結論。
敵軍沒有真正攻。
若真攻，結果未知。
他只記：交接後能完成一次警戒。
第四日，前線要求再從這個倉提走三百斛。
若照辦，只剩五百餘。
軍需官主張全部提走，免得以後守著一個小倉浪費兵。
崔慧景卻反對。
「最後一倉不能按糧數看。」
「那看什麼？」
「看它能讓前面的人多撐幾日。」
楊二三把兩處前營分別算了一遍。
若倉清空，一處營地一旦主路斷，就沒有任何近端補給。
五百斛不多，卻是唯一的替代節點。
最終只提一百五十斛。
軍需官不滿：「為了三四百斛，留一百多人守？」
楊二三這一次站在崔慧景一邊。
「守的不是三四百斛，是一條路斷以後還有第二個地方取糧。」
第五日，主路真的因為一輛翻車堵了近半日。
前營從小倉取糧，沒有斷炊。
翻車清開以後，主路恢復。
小倉的價值只體現了半日。
可這半日足夠讓許多人改變態度。
有人主張以後每條路都設這種小倉。
楊二三反而反對。
「每條路都設，哪來的人守？」
「這次不是證明有用？」
「證明這裡有用。」
他不允許一個成功案例立刻變成普遍規則。
崔慧景聽見後笑：「總算沒白跟我們這些老兵混。」
楊二三說：「也可能下次該設我沒設。」
「當然。」
「將軍不怕？」
「怕。」
崔慧景說，「怕也得選。」
當夜，原守軍中最疲憊的一批終於輪換下來。
那個一直說「還能守」的什長倒頭睡了近一整日。
楊二三去看時，沒有叫醒他。
他在倉簿旁加了一項很不起眼的記錄：連續值守日數。
不是為了給疲勞算出一個精確閾值。
而是提醒下一任經手人，眼前這些「可用一百人」並不是一百個狀態相同的人。
人會累。
糧會潮。
路會壞。
所有資源都有狀態。
只寫數量，會讓人誤以為它們永遠保持剛入帳時的樣子。
臨走前，楊二三看了一眼那座小倉。
牆不高，糧也不多。
如果只從總盤子看，它幾乎可以忽略。
可一場戰爭真正崩掉的時候，往往不是最大的倉先空。
而是某一條路斷以後，那個本該接住它的小地方已經提前被省掉了。
輪換後的第六日，小倉收到一道臨時命令，要抽二十人護送傷兵。若照辦，夜間守倉只剩不足百人。經手軍吏本想先執行再補人，楊二三要求把「抽走以後剩多少」寫在調令回執上。上級看到後撤回了命令，改從後營調人。二十人不算多，可這件事讓他看見另一種常見錯誤：每道命令單獨看都合理，疊到同一處以後卻可能把底線掏空。於是小倉開始保留一個最低守備數，低於這個數的抽調必須重新確認。最低數不是永遠不變，敵情緩和便可下調；它只是讓後來的人知道，再拿一塊之前，下面已經快空了。
又過兩日，原守軍輪換結束。新兵已經能獨立找到暗溝、取水點和撤路。那名什長臨走時把自己畫的一張粗圖留在牆上，比軍府正式地圖多了兩個夜間容易踩空的坑。楊二三沒有讓人重畫，只在角上寫了日期。現場留下的知識未必整齊，卻常常比上級圖紙更接近腳下。
小倉最低守備數後來又被主動下調一次。敵軍活動向東移，附近兩營也後撤了一處，再維持原人數只會白白占兵。楊二三讓守倉軍自己提出下調，軍府覆核後執行。一個底線若只能往上加、不能隨條件下降，遲早會成為沒人願意遵守的死數。能撤銷舊限制，與能及時增加限制同樣重要。
月底核倉時，那座小倉只剩三百餘斛，卻仍沒有撤。因為主路正在修橋。等橋完全恢復，軍府當天便把守軍減半。倉的價值隨外部條件升降，沒有因為曾經重要就永遠重要。