第96章 開合

  「李三,今天吃串串,喝什麼酒?」

  「吃串串,酒太好扎眼,我搞了點酒坊的原漿酒。」

  「我還是覺得串串講究,比火鍋好,衛生。串串的本質還是火鍋嘛。」

  「有道理,來大哥,干一個,又是幾月沒見。王雲山在新加坡被套了。」

  「被什麼套了?」

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  「好像是什麼『基』?」

  「是不是『亞陸恒基』?」

  「對,就是。」

  「這狗東西,叫他別趟渾水,非不聽。」

  「你知道這個事啊?」

  「在新加坡和他喝酒,我勸他,不聽。一定是三十二到三十五美元買的。我就覺得阻力很大,原來是他搞的事。」

  「大哥,你們在新加坡玩股票啊?」

  「不僅僅是股票,還有債券,套他的應該是債券。我們準備把『亞陸恒基』收購了。」

  「搞這麼大啊?我注意了一下這家公司,啥都有,產業很齊全,體量很大哦。」

  「李三,家電賣場想不想搞大點?」

  「想啊,賺錢的事肯定想。」

  「把咱們的家電賣場開到國外去,敢不敢?」

  「大哥,有你做主,怎麼不敢?」

  「行,咱們重新整合一下,你在杜拜去開家電和乾貨店,先開一家,再往沙特、科威特開,國外錢好賺,關稅低。重要的是以後咱們可以搞石油,『亞陸恒基』的煉化廠開足產能,自己的油氣田不夠。」

  「我的個媽呀,搞這麼大。」

  「李三,看你肚子夠不夠大,夠大就有足夠的東西讓你吃。」

  時值寒冬,杜娟開著車,陪著譚太太、溫太太耍西嶺雪山去了。

  何建新每天騎著踏板車接送何夏,還有十多天就放寒假了,一放假何建新就準備帶著杜娟和何夏回香港,在外面過年。

  陸琳除了盯著港股和恆指外,「潤德」教育慈善基金也獲批開始運行了,事務太多,得再加強力量。這段時間陸琳承壓有點大。

  何建新定下時間,加快速度處理西成事務。

  「景哥、潤哥,再有十多天,咱們就回香港,這段時間咱們分頭行動。」

  「阿建,你想怎麼個行動法?」

  「景哥,咱們四大商住地產區塊項目,你實地看看,同時施工開建行不行,施工力量、監理能不能跟上,行就干。不行就不要拖著干,可以先突破一兩個區塊,實現資金的自循環,滾動發展。景哥就盯這事。」

  「潤哥,你負責好好梳理咱們整個體系的內外銷售渠道和管理,看看都有些什麼問題,我看是該好好整合了。做這個事的時候,你把『潤久』的銷售總監、李三、沈加輝、杜梅帶上,好好研究,也讓他們提高。」

  「我呢,就實地研究下咱們的希望工程、教育慈善、寄宿制學校情況。你們覺得怎麼樣?」

  「行啊,是該分頭行動。」溫潤發贊同道。

  「我還想安排一次西成市的企業年會,宣布我們研究好的獎勵計劃,鼓舞一下士氣,穩定西成陣營,打牢根基,怎麼樣?」

  「完全可以啊,讓員工有歸屬感、自豪感確實重要,我看內地搞的『企業文化』就很有意思。」譚景添附和道。

  這天,何建新在「潤德」學校的施工現場看完,回到工棚辦公室,陪著他的是齊來寶、賀冬陽,還有工程公司的蔣總。

  「蔣總,你這施工質量得持續保障啊,還有是進度有點慢啊,當初『潤久電子』的施工速度那個『蔣隊長速度』拿出來啊。」

  「何總,攤子大,項目鋪得太開,都催我,我怎麼辦?」邊說蔣總邊看齊來寶。

  齊來寶現在是教育系統專門管理希望工程學校的專員,享受副處級待遇了。

  「何哥,咱們希望工程學校,除了『潤德』教育資助的外,還有其他愛心企業和人士捐資興辦的,我不得加緊催?」

  「哦,齊領導,你就把我們蔣總賴上了?你現在建完交付使用的有多少所學校?在建的有多少所學校?」

  「何哥,一所中心完小建成使用,一所在建,希望小學交付使用三十二所,二十六所在建。這個速度省局領導很滿意。」

  「哦哦,所以,上面領導滿意了,你也滿意了?半年多時間了,就搞了這麼點點學校,你哥我有點汗顏啊。你不就擔心質量問題,想找蔣總給你保險嗎?誰給要讀書的孩子保險?」

  「何哥,其他施工隊,我實在睡不著覺啊。」

  「我給領導一個建議,你看看行不行,大量動員地方有資質施工力量,簽訂施工質量保證書,派駐現場監理,與監理簽訂安全質量保證協議,有長期追究其安全質量責任的權利,實行巡迴監理、交叉監理,搞一個安全質量有獎舉報。」

  「行啊,何哥,可我哪來這麼多錢請監理?」

  「錢好說,由『潤德』教育出,監理待遇比市場待遇高百分之二十。」

  「賀總,說說咱們兩所寄宿制學校的師資籌備情況。」

  「何總,潤德西成和潤德越州學校,分別與文廟和越州中學簽好協議。我們的教師力量已經準備好,招聘方面,一是從應屆大學畢業生中聘請了優質學生,二是招聘了經驗豐富的教師,這些教師都有編制,再加上我們的工資待遇比一般學校高一大截,所以,我們選擇空間很大,教師質量很高。還有一部分是退休返聘方式招的。」

  「嗯嗯,不錯,都到崗了嗎?」

  「沒有完全到崗,新招的畢業生目前在文廟中學任教。」

  「我看春節後就到崗吧。」

  「到崗這麼早幹嘛,按計劃九月開學,也還有半年呢。要都到崗,半年工資可要花不少錢呢。」

  「賀總,這開學前的時間很重要,組織好培訓,培訓的內容春節前好好研究下,培訓些什麼,怎麼培訓。咱們高起點開始。咱們學校的建設、教師的培訓,都請新聞媒體報導一下。」

  「住宿和食堂管理怎麼思考的?」

  「住宿房間按四人間和八人間配置,均設獨立衛生間和洗漱室,四人間上面是床,下面是學習空間,收費上有價格差異,還可以把使用權作為對優秀學生的一種獎勵。」

  「行,很好,繼續。」

  「住宿每一層設置一個管理員,每年級設置一個組長。每棟宿舍樓設置一個管理主任。統一由綜合管理部管理。」

  「綜合管理部都管什麼?」

  「整個後勤,包括學校物資採購、安保、宿舍、食堂、停車場。」

  「採購獨立出來,成立一個部門,食堂怎麼管?」

  「來談承包食堂的單位和個人很多,楊冬梅也想承包,何總,要不包出去,減少管理壓力?」

  「賀總,我看食堂外包就是引狼入室。」