春節假期結束。
漢西礦區以一種慵懶的方式再回歸正式的生活。
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初七上班，大家會說，十五都沒過，還在過年呢！
要是過了十五，又會說連正月都沒出，年味依舊在。
總之，就是不想上班。
但，也有例外。
有人初六的時候就已經到了礦區，初七一早就進了辦公室。
迫不及待地進入新的工作崗位。
他就是鄭有年。
不過，老鄭跟年前來單位還是有一些不同的。
比如，他沒有像個傻逼似的搞突然襲擊。
也沒有大張旗鼓搞一個轟轟列列的入職儀式。
老楊的態度也是值得大家品一品的。
他只是讓褚翰給鄭有年收拾了一間辦公室。
並且安排了幾個秘書給鄭有年挑選。
不過鄭有年委婉地拒絕掉，原因是，他自己帶了一個人過來。
楊振霆不再多說什麼，似乎也有意冷處理他的到來。
而在懂行的人看來，楊振霆的處理方式等同於是把鄭有年的辦公室周圍焊了個鐵籠子，把他給鎖在了籠子裡。
讓鄭有年的權力沒辦法朝外延伸。
這看似霸道的做法，在這種封閉式的企業內部，又是一種十分常見的情況。
鄭有年與春節前的高調突襲相比，變得低調不少。
但，這並不表示，他是真低調的人。
他只不過沒有急著跟楊振霆撕逼而已。
因為有人告訴他，要斗，得先把一個人除掉。
陳奧！
這個名字被鄭有年擺在了桌子上。
辦公室里除了鄭有年外，還有一個名叫賀建軍的男人。
大家可能對他沒什麼印象。
賀建軍說，「我去了解過了，春節的時候，陳奧的父母和他的大哥在家裡動了刀。」
鄭有年眉梢一挑，「還有這事？」
鄭有年也有一顆八卦的心，聽賀建軍把陳奧家的事情說出來的時候，不禁感慨，這個世界上居然還有這麼奇葩的家庭關係。
一家子，人均畜牲。
真尼瑪有意思。
鄭有年也不禁感嘆，官場看官聲，官聲的評價又是綜合的，要看你的家庭情況。
從古至今，修身齊家，方能治國平天下。
你陳奧，畜牲一個，不能修家，未能齊家，連婚都沒結，男女關係混亂，還能爬到今天這個位置。
這特麼本身就很扯。
鄭有年手邊擺著一份工人報。
上面的那篇慰問復員軍人的報導刺眼得一批。
再像是幾記強有力的耳光抽得他這個春節都覺得抬不起頭。
被陳奧趕走時擠大巴車的狼狽成了他心裡的一根刺。
一想，就面紅耳赤。
他們拿復員軍人的聚集來詐老子，呵呵，會玩，會玩。
你們會玩，老子就不會玩嗎？
鄭有年問，「陳堯就沒想過來告他弟弟一狀嗎？」
不患寡而不均！
這就是人性。
捏造她好，誣陷也罷，只要陳堯能把事搞起來，那麼，鄭有年覺得他總是能找到機會的。
但是賀建軍不同意。
賀建軍還是有水平的，他知道他的鄭有年在打什麼算盤。
賀建軍不認可老闆的這種行為。
有一說一，鄭有年這個老闆能力有限，他能到今天這個位置是純舔，舔出來的。
他對上面那些領導的態度極其諂媚，對下屬又極其挑剔。
要求你不但要會辦事，還得一邊拍馬屁一邊辦事。
好巧不巧，賀建軍就是這麼一位高手。
賀建軍是搞工會出生的。
現在想起他是誰了吧？
說起來，他跟陳奧也是有一些恩怨的。
他想在美麗的黃思思面前裝逼，結果被黃思思把陳奧推上台跳了一段舞。
裝逼不成被打臉後，後來連上課都不再出現，這叫避其鋒芒，不讓陳奧踩著他的臉裝逼。
這件事雖然沒有讓賀建軍吃不香睡不好。
但是同樣成了他心中的一根刺，時不時會痛一下子。（這麼看，陳奧渾身都是刺啊，誰特麼都被他扎過似的。）
鄭有年要到漢西礦區任職，找到賀建軍，問他願不願意來漢西礦區。
賀建軍在陪都的升遷空間有限，換個新環境，必然會往上調一級。
這是個機會。
更關鍵的時，他將再次面對陳奧這個大帥逼。
上次裝逼不成功，讓賀建軍越發地想跳臉。
這二人無意間組成了「復仇者聯盟」。
但兩人之間的水平還是有差距的。
鄭有年媚上有一套，工作水平確實不敢恭維。
賀建軍很有章法。
他聽明白了鄭有年有意無意暗示：讓陳堯來告狀，貪污也好，受賄也罷，反正把陳奧搞臭。
賀建軍點頭說，「礦長這個辦法是個好辦法。」
「陳奧搞不好就會成為人人喊打的貨色。」（先肯定老闆的想法）
「但是還不夠解恨。」（表示還有更爽的法子）
鄭有年一聽，心說，還有更解恨的方法？他又不能表現出一副公報私仇的樣子，裝還是要裝一下子的，「我們都是為了工作，哪有解不解恨一說。」
「你這個同志啊，干工作沒得挑，就是個人情緒太重了。」
賀建軍不愧是老工會，連連點頭，「所以我才跟在礦長的身邊，有礦長時刻的批評教育，我才有更大的進步空間。」（繼續提供情緒價值）
哈！哈！哈！鄭有年爽爽地說，「別肉麻了，你說說你的想法。」
賀建軍說，「陳奧手裡抓的工作太多了。」
「比如物資處供應辦的主任。」
「這是採購大權，跟錢掛鉤。」
「技發改小組的副組長，跟技術掛鉤，影響的是未來礦區技術升級的方向。」
「石油公司的總經理，這跟礦區的戰略布局掛鉤。」
「他無德無能，卻身兼這麼多的職位。」
「如果只是私德有虧，外人不明所以，只看利益的情況下。」
「說不定還會有人站出來維護他。」
「最後弄得我們好像不能服眾的樣子。」
「倒讓他占著理了。」（徹底推翻老闆幼稚的想法）
鄭有年一拍桌子，「對，我之前也有這種顧慮，你倒是先說出來了。」（老闆當即點頭，我特麼真是個傻逼）
賀建軍用事實證明，跟會舔的領導對話，就要用舔的邏輯，否則，他會覺得你瞧不上他。