第122章 測試
讓得袁曉欣慰的是，現在各網站主管對待寫工作報告並不是很敷衍的態度。
以前，公司規模還小，業務只有網站運營時，他基本上每周都會去開周會做總結，復盤上周的情況，針對網站上出現的一些問題提出改進計劃，並同步給各個主管。
那個時候，更多的是他去講去寫PPT，而幾個主管是以聽為主。
但現在不同了，公司業務越來越多，袁曉不可能還像以前那樣的去做。
不然事事都要他去盯著，那豈不是太耗費他的精力了。
現在他就採取了部門分工式的管理方略，各個部門的員工向部門負責人匯報工作，再由負責人向他反饋工作情況。
現在開會什麼的，由各自部門自行去組織開會的形式較多。
可雖然是採取了這樣的一種管理策略，但是袁曉也會去視察各個部門的情況，了解員工的工作狀態，以及詢問員工的工程情況，有什麼問題去跟主管溝通，或者有什麼想法，也可以跟他去進行反饋的。
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快客在管理上，還是推行的扁平式的管理，不會太過於注重什麼階級化形式。
在公司袁曉也比較反感搞什麼階級化的管理，這樣可以減少管理層級，從而提升管理效率。
大家在一起工作，是以做好手頭上的事情為目的的，平時該溝通的，還是要積極溝通的，以解決問題為主。
總體上看快客的工作氛圍還是可以的。
沒有那種在公司怨天尤人的員工存在。
當然了，在肖清玲來了之後，袁曉對她強調了一點，每隔段時間，需要跟部門各個主管進行溝通一下，跟他們去了解部門員工的情況，詢問他們在工作上面所遇到的問題。
肖清玲在這上面還是很有經驗的，跟員工溝通問題，她還是很擅長的。
一些員工，心裏面有想法可能不會去跟主管說，但是卻會跟她去交流溝通。
這樣還是能發現一些問題的。
……
公司產品部門的工作在不斷推進當中，李佳盛和謝雲帆的代碼也敲得差不多了。
總還是在排期內完成了工作。
而對於能夠在這個時間節點上完成工作，他們兩人也是出於意外。
像以前，他們開發app項目，客戶總是會臨時提出一些需求，要求對產品進行修改，在產品上增加一些新的功能，這就需要進行多次修改，是件很麻煩的事情。
不過，雖然對此很無奈，但是也什麼辦法，誰讓他們是乙方呢，面對甲方金主的需求，他們只有去接受。
這次是為公司開發產品，所有的需求和設計在產品立項初期就已經確定了。
中途老闆也沒有要求去修改什麼。
接下來，只要進行測試並修改bug就可以了。
這個時候就是陳志超的工作了。
……
周三早上，張超凱在會議室內跟技術人員開會。
截止到現在公司app產品已經基本成型了，下面開始的是測試工作。
「志超，測試階段，你要定位問題並對問題進行報告、跟蹤、匯總等，並跟佳盛和雲帆兩人對接好，對存在bug進行修改……」
「還要一點就是測試階段要最大可能的去找出問題點所在，避免後續返工解決……」
「……」
早上的會議，袁曉並未參加，但是這並不代表他不關心產品的開發情況。
等產品部門的會議結束了，袁曉就叫張超凱來了一趟他辦公室。
「超凱，app上線能在預定排期內完成嗎？」
張超凱想了一下，道：「可以的，目前陳志超已經在開始測試了，大概需要十天左右，後面就是上線運營開始內測……」
本來他就打算跟袁總匯報下情況的，現在老闆既然已經問到了，他就產品的進度做個了匯報。
「嗯，很好！」袁曉聽著他的匯報，也是連連點頭。
從張超凱的話里，他也可以判斷出來，整個產品研發的過程中並沒有出現太大的問題。
除了測試之外，每個階段的任務都是在排期內完成了。
對於產品研發的整體進程，他還是比較滿意的。
不過，除了問及app的項目進展外，袁曉還問到了張超凱上次提到的關於研發圖片像娛樂類app的事情。
張超凱的這個想法，袁曉是覺得可行的。
但是上次跟他聊，只是在口頭上說了下，具體的想法並未落實到實處。
事後，他是讓張超凱先做一個整體上的設計方案。
「袁總，這個方案我還有一點需要修改一下，本周五之內可以完成。」張超凱回答道。
袁曉道：「好的，這個事情不是很急，先以新產品的事情為重心，這段時期測試工作，你這邊也要盯著下，對產品需要優化的地方也要重視……」
測試階段就是解決前面所存在的所有問題，除了找bug，還有修改bug，這些就是為成功上線產品打好基礎。
……
陳志超負責測試新產品的情況，這樣的工作對於他來講是已經很熟秀了，在產品測試的過程中，他定位出了一些基本問題，也反饋給了開發的同事去解決。
但除了找問題的基礎操作，對於一個優秀的測試工程師來說，更重要的是為產品提供有價值的意見，產品測試是上線前的重要環節。
因此對於他來說，測試不光是為了找出 bug，還要由模擬不同用戶使用app場景的能力，用戶在使用產品時也不相同，為了更好的提高產品的體驗度，他也需要站在用戶的角度去看問題。
並且在測試階段，他還需要對產品的一些功能做出預見。
哪些地方可能會影響到用戶的體驗，這些都是需要他去考慮的。
好在他的經驗豐富，對於這些都能很好的考慮到，因此對於產品的測試，他這邊是進行得很順利的。
這樣忙碌的測試，大概經過了一個星期的時間，他這邊就找出了一些問題。
並且，不光是如此，他還提出了一些修改意見，已經同步給開發的人員去做改進上的處理了。
整個項目耗時這麼長時間，這就算是收尾部分了。
(本章完)