梅志超謙虛地笑了笑：「這個問題一直困擾著我，我也一直在思考，談不上深思熟慮，但我覺得可以借鑑一下，我在黃嶺市對畜牧業的改造。」
主要領導點頭道：「我聽說了，你成立了一個西北部省彩虹集團，將過去畜牧業進行了整合，進行產業化發展。
你們生產的彩虹牌牛奶、羊奶，還有彩虹牌牛肉乾，羊毛衫，羊皮服裝，已經在西北部省暢銷。
而且你們生產的彩虹排牛排，已經出國創匯了。」
梅志超依然謙虛地點了點頭：「這一切僅僅是開始，有省市各級領導的英明領導，再加上我們上下一心的團結一致，我相信終有一天彩虹牌不僅僅是西部省的明白，必將成為東方乃至世界的名。
當然，這是我們的理想，未來的路還很艱難，我們已經做好了各種思想準備。」
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「難得呀！」主要領導感嘆道：「小梅同志這麼年輕有為，卻又這麼謙虛，理性，我們就是缺乏這樣的年輕幹部。」
劉安康立即附和道：「這是小梅同志一貫的品質。不過我們省里也有一些像他一樣的優秀的青年幹部，比如譚麗同志。」
主要領導點頭道：「小譚的工作能力是沒得話說，就是魄力少了一點，思想還不夠活躍，也不夠大膽。
不過作為一個女同志，而且是一個年輕的女同志，她能夠做到現在這樣就已經很不錯了，大家要對她多幫助。
對了，小梅同志，聽說你跟小譚淵源頗深，你們是戶大的校友，又是海城的老鄉，以後你可得多幫助幫助她。」
梅志超趕緊笑道：「她可是碩士研究生，我大學還沒畢業，怎麼能跟她相比？
而且各位領導有所不知，我之所以成立彩虹集團，把畜牧業進行整合，把過去奶製品、肉製品和羊絨製品分開生產經營的形式，綜合在一起成為一個產業集團，還是譚麗同志給我提的建議。」
「哦？」
在場所有的領導都愣住了。
其實梅志超撒了一個謊。
他現在採取的這種模式，是後世普遍採用的集團化發展的模式，譚麗就算是學問再高，見識再廣，在當下的國情和現實情況下，當然不可能想出這種發展模式的。
梅志超是看到劉安康在這種場合下，極力推崇譚麗，他當然要伸把手。
而且他這一句話，可以說是讓所有的領導大吃一驚，在心裡已經對譚麗刮目相看了。
另一位主要領導笑著問道：「她有這麼好的建議，怎麼沒聽她跟我們提起過？」
梅志超解釋道：「她跟我說過，這只是她不成熟的建議，因為無法得到驗證，所以不敢向領導提出來。
而且在她看來，要想讓她的建議付諸實施，必須要有雄厚的財力作為保證，同時還要認可她的這種思維。
放眼全省國營企業，沒有哪個單位有這種實力。
就算有，也不一定會聽她的，敢於做這種實驗，所以才想到我。
在我們集團成立和運作的過程中，一旦遇到結構上的問題，我都給頻頻打電話向她請教。
有時她還利用休息的時候，親自去我們集團指導工作。
她的目的只有一個，就是認真總結我們集團的經驗和教訓，等到她認為這種方式，能夠在省里推廣的時候，才會向領導們提出來。」
在場所有的領導都頻頻點頭，這符合他們對譚麗的認知和了解，知道譚麗雖然年輕，卻是個嚴謹的人。
主要領導點了點頭：「你接著說，你剛才的建議還沒說出來呢。」
梅志超說道：「我就想利用我們彩虹集團的模式，建議我們省領導能不能允許我們，在黃土市用這種模式，把我們的農業也整合為集團模式。」
劉安康一愣：「你的意思是讓農業生產工業化？」
「是的。」梅志超解釋道：「準確的說，我是想讓農業生產機械化，甚至是高度的機械化。
分產到戶之後，農民個人的生產積極性提高了，但購買機械的能力就沒有。
而在國外，尤其是發達的西方國家，他們基本上實現了農業機械化，農業生產農場化，農場管理私人化。
他們的農民，成了他們農場主的雇員，按勞取酬。
至於天災人禍給農作物帶來的損失，則由農場主自己承擔。
這樣的話，農民的收入有了保障，生活質量當然提高了，機械化代替人工，又提高了生產力。
如果我們把農民也變成集團的員工，他們不像過去那樣拿公分，而是像工廠的工人一樣每月領取工資。
在他們的收入和生活不斷提高的同時，我們糧食的產量也能翻番，甚至是番幾番，這是不是利國利民的大好事呀！」
梅志超的一番話，讓在場所有的領導感到精神振奮，同時又有許多擔心。
有的領導提出，剛剛實行聯產承包，分田到戶，現在又讓他們集中起來，會不會讓他們感覺政策又在變？
農民們過去有句口頭禪：天不怕地不怕，就怕上面說的天天在變化。
還有的領導提出，這種模式讓國營企業去運作肯定不行，只能讓私營企業去運作。
而一旦這個模式推廣開來，這就有可能造就一批農場主，現在的這種大環境下，國家能夠允許農場主的出現和存在嗎？
更重要的是糧食生產出來之後，糧食的支配權在農場主，如果農場主不把糧食賣給國家怎麼辦？