祁時很清楚自己現在正面臨著什麼現實的問題。«-(¯`v´¯)-« ➅❾𝓢ĤⓊ᙭.𝕔𝐎м »-(¯`v´¯)-»
她和皮逸等專家們，是完全不同的背景，人生履歷也不同，皮逸們都已經三十多歲，快四十歲了，又是男性，可能天然在這方面，是有一些優勢的。
祁時在這次會議之後，也有因為公事跟他們偶爾交流，他們也在勸祁時，不需要那麼實在，就是要學會保留一些東西，然後才去交付一些東西，不會活得那麼累，但是得到的結果未必就不好，這就是所謂的事半功倍，你展現出來十分的努力，但實際上你只做了七分，但其實這違背了祁時一直以來對工作的態度。
就連沈志文都側面點撥過祁時，他說除非你自己真的是創始人，那你努力的一切確實都是為自己，但現在這個情況，都是給人打工的，你可以前面卷，但其實獲得一定信任之後，適當地去劃划水什麼的，沒必要讓自己活得這麼累。
沈志文甚至還說了一句「人生除了工作，還有很多事可以做的，你不是還要考ba嗎？學習不用時間嗎？」
話是這麼說沒錯，道理也確實是這樣，但祁時有時候控制不太住她自己的洪荒之力，她現在還處在打心底想成就自己的階段，那些專家能舉重若輕、事半功倍，是因為他們某種程度上的過往已經通過努力成就過了，他們嘗到過成就的果實。🎄💀 ❻➈𝓼Ĥυ𝔵.ᑕ𝕠𝓂 🐤🐯
而祁時現在這麼拼，是因為她沒嘗到過成就的果實，她跟他們有本質上所處的階段不一樣的因素，她過往有太多的經歷，是外界的因素，自己的因素，死在半山腰的，還有個立在那兒隨時提醒祁時她過去有多失敗的雙行，她現在的狀態就是太想成了，是下意識地在拼。
可能她在做成了某一件事情，有了這個成就之後，就能坦然一點，並不是要那麼實打實去做成吧。
而且祁時也知道做成一件事情的過程當中，哪些環節是可以划水，哪些環節是更容易讓別人感覺價值更強的東西，就是這種感覺是經歷過你才能泰然處之的，她還沒到那個階段，所以她也不想讓自己過得那麼虛無縹緲，去滑過這個階段，這個事情她必須自己過一遍，我也願意去過一遍，所以心裡有八成是她認可他們現在教她的，但是她仍然堅持自己現在的方法，然後儘量在他們的要求和自己的堅持當中選一個折中地帶的工作。💢😝 ❻➈𝓼Ħù𝐱.¢𝐨Ⓜ ♝🍪
沈志文還因為這件事找祁時聊過「你要體諒一下尹先生，他現在就是在打仗，一邊應付那些股東和董事，一邊還在帶你，當然希望你能快速成長，有時候你的表現會讓他覺得，明明已經教成這樣子了，你有時候在某一個點上，突然讓他覺得，哎，你好像頓悟了，就比如說上次你交材料的時候，他很驕傲你達到了他要的那個點，但有的時候吧，你一忙起來，就回到了你自己的頻道里，那他這時候交代一個什麼事情，你可能就沒有跟上他要的那個點，他就會覺得，哎，你怎麼又倒回去了。」
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但其實本質上是，祁時如果完全走尹一景要
的那個頻道的話，有些事情做不到，做不到尹一景要求的那樣，可以交出去的程度的，在祁時自己看來是過不了關的。
而其實尹一景自己也有一個點，是他自己的缺陷，但是不影響他的發展，因為他已經到那個層級了，就是他從就業的第一天開始，他就是做管理層，他其實沒有真正實實在在的像祁時他們這種在企業裡面是從底層去做最基層的事情，他很多事情，很多場景，他能很快t到，是因為他接觸過各行各業，每一種場景其實他都可能打到了這件事情的第四層，但是其實還有下面，四層到基層的那一部分，他是沒有自己親自幹過，他只是在在諮詢的角度去幫別人分析過，所以他只知其然不知其真正底層所以然的東西，所以他很難接地氣的去感知祁時的感知，但是祁時本人是願意往底下挖的。
同樣的道理，沈志文其實也一樣，他們這個層級的人，無法理解像其實這樣，深入在基層工作過的人著眼的部分。
而且最重要的就是那個四層的理解，這一層的話，祁時也不是在孤軍奮戰。
祁時最開始以為，尹一景回來之後，就會全權自己接管一切，但並沒有，魏澤分管了一部分，算是尹一景的副手，他算是祁時的直屬領導，魏澤是能理解的，魏澤在尹一景和祁時之間起到了一個平衡的作用，他在祁時有一點點小情緒的時候及時做疏導工作，讓祁時這個小情緒能很快被安撫好。
而且祁時自己也在這當中慢慢的微調，就是不是說他們的意見她全都不聽，或者他們的東西她根本沒有去消化，她是在慢慢的調整，但是也不可能說她今天是個實幹派，明天她就是一個很很討巧的人了，她是在這個過程過程當中慢慢轉變的，當然她也認可，就是我最近常和魏澤聊到的一句話，是人生前三十年做事，後三十年做人，先得把事給干明白了，才有餘力去想別的。
現在只要祁時有餘力的時候，空閒一點的時候，她就在尹一景在意的那些點上會很花很多的時間，可能別的討巧的人幾分鐘就能寫出來一段討巧的總結，她卻要摳腦殼，花一上午，把她那種實幹的話轉成討巧的話，最後也能憋出來，她大概知道尹一景的標準和價值在哪裡，但是如果她沒有時間，那可能就只能隨便交付上去，尹一景多精明啊，他一眼就能看出來，他就會找祁時談話，比如說上次她培訓的資料，是她花了兩三個月才拿出來的東西，而這次交的季度報告是她只花了幾個小時做出來的東西，尹一景就會明確表示她的培訓報告寫的比她的季度報告要好，祁時心裡當然知道差距在哪裡，她不是寫不出來，問題只是在有限的時間和精力下，要不要花這個工夫去寫出來而已。
某種程度上，就像沈志文說的，尹一景也是人，祁時也知道他的點在哪裡，所以她現在是適當的學乖了，在有一些點上去給他想要的那種正反饋的東西，不是僅僅是說他來給我一些安撫，我反向會給他一些肯定和安撫，祁時偶爾還會寫小作文去做一些反饋。