林倩根據寧心遠的要求，提出大家走出辦公室，走向社區，走向農村的號召，簡稱三走工作方案。
林倩把三走方案向寧心遠作了報告，寧心遠覺得很好，他覺得不但團干要三走，其他幹部也要三走。
但現在不是他說了算的時候，讓團縣委先這麼做吧。
口號是好喊的，但落實起來卻是很難。
因為團縣委的幹部聯合起來不配合林倩的工作，根本不執行三走方案。
搞的林倩很被動。
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權力這個東西，不是一紙命令就能變成現實的，它需要物質的也需要心理上的準備。
別人沒這麼做，他們為什麼這麼做？
我在辦公室待的好好的，憑什麼趕我出去？
林倩推不動這事。
畢竟她不是縣領導，其他團縣委的人不聽她的，她也沒有權力把人家怎麼樣。
林倩只好向寧心遠報告這事。
寧心遠接到報告，就帶著林倩一起去了團縣委。
團縣委就在辦公樓上，有著三間辦公室。
寧心遠去了之後，就召開團縣委幹部會議，七八個人往那裡一坐，寧心遠看了一眼，真看不到什麼朝氣。
總共有四個男幹部，三個女幹部，四個男幹部坐在那裡，一個個眼睛很明亮，但看不到光。
三個女幹部穿的光鮮亮麗，坐在那裡只盯著寧心遠看，一副勾引權勢男人的樣子。
看到這一幕，寧心遠就明白林倩為什麼推不動工作了。
年紀輕輕就在這裡學做官，咋能有朝氣呢？
寧心遠本想講兩句，做一下號召的，現在一看，沒必要的，誰號召也沒用。
所以，就在大家看向他時，他突然起身走了。
不但把其他團縣委幹部弄的一臉懵，連林倩都不知咋回事。
林倩趕緊追了出來。
寧心遠的腳步很快，林倩急走幾步才追上。
「寧書記……」
林倩叫了一聲。
寧心遠道：「團縣委的所有人員都下去掛職，你自己也去，你到三水鎮吧，其他人全部去其他鄉鎮，誰不去，就調離團縣委。」
寧心遠這麼一說，林倩就明白了，寧心遠對團縣委很不滿的。
回到辦公室，寧心遠二話沒說，就把電話打給了韓協理。
韓協理過來後，寧心遠就和他談了團縣委的事，提出讓團縣委幹部下鄉鎮掛職。
韓協理有些意外，問發生什麼了，怎麼突然要讓團縣委的幹部下去掛職。
寧心遠說：「為了培養年輕幹部，我們必須這麼做，為什麼有人說一代不如一代？便是新一代缺少鍛鍊，什麼苦不願意吃，這樣是不行的，你們組織部拿出一個下去掛職的方案，馬上讓他們下去。」
「要不要召開常委會研究一下？」
「我看不用，就由你們組織部定一下吧，今天就研究，明天就讓他們下去。」
寧心遠雷厲風行。
看了看寧心遠，韓協理不能不服從他的安排。
當天下午，組織部研究的方案就出來了，誰誰誰去哪個鄉鎮，掛任什麼職務，全部安排好。
寧心遠搞這麼快，就杜絕了一些雜音，因為如果拖延時間的話，就會有人到組織部找，團縣委的幹部有不少是有關係的。
而現在的速度這麼快，根本沒人反應過來。
第二天早上，組織部的人就去了團縣委，宣布了縣委決定，讓所有人下去掛職。
團縣委的人看見林倩都到三水鎮掛職鎮委副書記了，一個個全傻眼了。
而他們連去三水鎮的機會都沒有，只能到下面的鄉鎮，鄉鎮遠啊，條件也不好，有的人登時哭了起來。
組織部的人看見了，直接說，如果誰不願意下去掛職，就提出來，可以調離團縣委，看他們的想法。
那名女生就站起來說不願意下去，組織部的人就記下她，讓她等通知就行了。
其他人一時不敢提出不去，團縣委畢竟是培養年輕幹部的，如果現在提出不去，以後就別想再有進步空間了。
因為有一個女生不願意下去，寧心遠知道後，略一思忖，把祝雨涵叫過來，問她願意不願意去團縣委工作，併到鄉鎮掛職？
祝雨涵聽了，不知道好不好，但是寧心遠這樣安排她，她覺得寧心遠不會害她。
「寧書記，我聽您安排。」
寧心遠道：「既然你願意，你就正式調入團縣委吧，到雲山鎮掛職團委書記。」
各個鄉鎮也有團委書記，不過鄉鎮的團委書記不值一提，沒人當回事。
但是祝雨涵去了之後，掛職團委書記就不一樣了，在鎮裡頭就屬於中層，別人必須要高看她好幾眼。
另外，祝雨涵是事業編制，在縣委辦只是借調，如今被正式調入團縣委，發展的起點也不一樣了。
只要祝雨涵乾的好了，完全可以被提拔為團縣委副書記，那就是成為參公的公務員了。
祝雨涵的媽媽祝清萍得知這事，支持祝雨涵下去掛職，好好鍛鍊鍛鍊。
寧心遠認為培養幹部很重要，培養幹部關乎未來，而縣委最重要的權力就是用人，用人就是要培養幹部。
組織部是專管幹部的，得協助縣委抓好幹部培養。
然而組織部在這方面做的不夠，幹部培訓是有的，經常舉辦各種培訓班，還有黨校什麼的，可是這些培訓有時根本起不到培訓的作用，反而成了幹部之間相互聯絡感情的平台。
知識沒學會，素質沒提高，拉幫結夥的能力增長了。
到底該怎樣培養幹部？
其實就是言傳身教，就是過去的傳幫帶。
年輕幹部就像是小孩子，看到父母怎麼樣，他們就會怎麼樣，同理，縣領導層是怎麼樣，年輕幹部就會怎麼樣。
如果縣領導層不能言傳身教，怎麼可能培養好年輕幹部呢？
讓年輕幹部下基層，縣領導層也要下基層。
以身作則，年輕幹部見了，豈能再不接地氣？
這都是上行下效。
這做事業都是要看長遠的，古人說，不謀全局者，不足以謀一域，不謀萬世者，不足以謀一時，如果領導者不能用長遠的目光看問題，他最後一定會失敗。