第四百五十八章 核算成本

  「推什麼糞球啊?誰這麼有力?」曉蓉適時出現在樹屋下的玻璃道上,「是在說你嗎,林凡同志?」

  我一下子樂了:「嘿嘿,就是在說我呢!一堆女人都和我有仇似的,誰也不說,吃兩塊馬卡龍,就讓我推糞球去。女人呀,真小氣!」

  曉蓉微微一笑:「你看上去就是個推糞球的。」她邊說便走上平台來,然後和各位打了招呼,「我說的沒錯吧?」

  我肆無忌憚的笑了起來,然後問身邊的四位:「各位美女,你們覺得呢?哦,加上曉蓉,剛好五朵金花啦!曉蓉,趕快上來湊數,湊成五朵金花好了。」

  紫萱惡狠狠的給了我一個死亡眼神,然後偷偷的做了個抹脖子的動作。我當然能整明白這是什麼意思,不就是讓我不能將推糞球的這個梗說出來嗎?

  我對曉蓉說:「曉蓉,你先聊上幾句吧!待會兒我和紫萱要和你聊聊關於財務上的事兒。」

  成本如何核算,是項目成敗的關鍵,在這點上,紫萱是很理性的,在這點上她不同於龍鳳哥的隨性。基於此,我便只想瞭然給紫萱參與進來就好了。在這點上,誰不想暴利呢?可是一旦暴利,之後的口碑就很難說了。但是微利的話,運作成本的靈活度卻又喪失了,一個適度的成本和利潤機制,才是這個項目的關鍵。

  我坐在美人靠上發著呆,他們五朵金花在說什麼,我還真的沒留意。我看著這一片曾經無人理會的荔枝林,現在卻枝繁葉茂的,心裡感想良多。當我們接手的時候,我對村里關於這片荔枝林的承諾其實心裡也是沒有個譜的,萬一無端端的死了一棵,沒有十萬八萬的,別想離開,畢竟都是上百年的荔枝林,百年樹人,不是十萬八萬就能打發的。但是,協議這樣寫著,看上去是關心這片樹林,實際上這片樹林都放空了好多年了,只是每年一造的荔枝收入,有些年景還抵不上摘荔枝的人工費用,所以放空也就在所難免了。我的算盤不是這樣算的,如果只是荔枝的話,我們貼的人工更多。但是如果轉化為附加產品的話,附加值立刻火箭般上升,雖然只是階段性的,比如在荔枝成熟的時候,但是這個帶動力是單純摘荔枝無可比擬的,樹屋和成熟荔枝相得益彰,還將品牌的獨特性溢出。剛接手,就開始局部砍伐冗餘的枝幹,有些甚至直接鋸掉主枝幹,為了就是明年厚積薄發,今年的荔枝零零丁丁的,照樣去枝。

  「林凡,來啊!談談吧!你想要談什麼?我可是準備好了的。」曉蓉和紫萱走了過來。

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  我說:「哦,平常的日常開銷我就不問了。我這裡還有500萬,憑實力借來的,沒想過要還的錢。應該夠支撐到開業吧?」

  曉蓉說:「那就足夠了!不過也難說。」她面有難色,「就是怕這舉報的事兒。」

  紫萱輕輕拍拍她的肩膀:「這個就不用擔心了。我們是一個團隊啊!有人會去處理這事兒的。你呀,就單純的從你的財務角度來告訴我們按照這用錢的節奏,國慶節我們能開業不?」

  曉蓉說:「單純從財務的角度來說,這倒是沒問題的。你想問的是上次你問過的問題是吧?就是我們的營業成本,沒錯吧?」

  我點點頭沒出聲。心裡卻是豎起了大拇指,不用操心的團伙成員,能各自將工作做好再到我這裡匯總,就是好成員。我說:「對啊!我就想知道,如果從你的財務角度來核算,我們每天每間房的運營成本是多少。這個計劃最初我是做過的,給投資者看的,但是我也知道那個並不精密,應該出入很大。」

  曉蓉說:「哦,從財務角度來說,你那計算方法就是騙騙小白了。」

  紫萱笑了起來:「原來林凡是小黑。」

  我問:「我們項目的運營成本,你採用什麼方式攤銷?」

  我這樣問,當然是要看會計的手腕了。曉蓉和我在同一個公司這麼久,很多時候駕輕就熟。財務這項工作,熱愛的,自然會深諳個中技巧。

  曉蓉說:「我想舉個栗子啊!你要有耐心聽就好。」

  我點點頭。

  她說:「比如我們熟知的國內網際網路企業中的優酷、搜狐視頻採用的是非常實誠的『加速攤銷法』,第一年記入成本的大頭,之後逐年遞減。而樂視採用的則是『直線攤銷法』,也就是成本平均攤到每一年。那套用到我們這個項目來說,假設我們的成本是1億,平攤10年,每年1000萬。這樣做帳,的確不違法違規,甚至很多其他行業通行的都是這套做法了,我們之前的公司就是這樣做的,我不知道你是否知曉這情況。」

  我搖搖頭,因為涉及到財務,老闆是不會讓我知道這麼清晰的。現在我當了老闆,我也不想這麼多人知道。

  曉蓉繼續說:「這樣做最大的好處就是:前兩年收益最大化,而成本最小化,於是這兩年的財報會做得非常漂亮,帳面看有盈利。不過呢,財報是好看了,因為你要給股東看啊!但是成本呢?有一部分給拖到了後期去啦!每年的支持都是源源不絕的,等同寅吃卯糧,降低了大後期抗風險的能力。所以這種方法有利有弊。但是我們這個項目和之前房地產公司又不同,我們這個項目的後續支出是很多的,維護啊,維修啊!這些我與龍鳳哥都和很多供應商探討過的。你記得上次有種材料我這裡給的意見是不建議購買,你還大發雷霆記得不?就是經過調查,我發現如果才用這種材料,後續的維修維護成本有點天價感,所以我堅持不採用。」

  這事我記得,因為我想要那種材料是因為可以發揮到最大的效果,不過發火歸發火,在成本面前,更換材料也是一種順應,雖然效果略有降低,但是至少日後的運營成本維護維修不用頭大。

  她說:「這兩種攤銷方式,各有利弊。我經過深入溝通,得出了我們項目獨有的運營成本攤銷方法。」

  紫萱忙問:「趕緊說一說!我心急!」

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