『不但這樣，我還有其他想法。』技巧主義林凡說，『我還沒說出來呢！剛才說了，纜車線路經營權是我們說了算，那麼這麼模式運營起來的話呢，當然所有的收入不是都給投資者的吧？我們出的運營模式，我們管理，我們從中當然要有收益了啊！以管理費的名義來收取，一點都不過分呀！』
『這一筆管理費用，也可以跟著收10年呢！』現實主義林凡雀躍起來，『果然技巧主義林凡你是好樣的！』
『只要管理到位，這10年的管理費能有多少啊？畫面不要太美了！』文藝主義林凡有點憧憬了，『這樣只會讓我們越來越強大了。』
『按照5-15%收取都是合理的吧？畢竟一個項目幾年就回本，等同年收益率20%以上了，手電筒管理費什麼的也合理。再說了，在現在的大環境下，到哪裡去找年收益率20%的項目呢？這額就剛好碰上了不是?』技巧主義林凡很樂觀的說，『這就是我大概的想法吧！設計到數據測算，如果要做到類似精算的話，就要讓曉蓉另外找人來測算了。當然了，這個流程，要等項目確認是符合我們的要求也是我們拿下來後再說。哎呀，兩位，我們得走啦！我們的林凡就快要到廣州項目了，讓他好好的休息。等需要我們的時候，我們再給他出謀劃策吧！兄弟們，撤！』
『撤啥呢？我還沒說完！』我自己發聲告訴這三個林凡了，『那是運營收益，還有GG呢？我們有GG位置可以騰出來的呢！』
『啥？廣、GG位？』現實主義林凡和文藝主義林凡有點結巴了，『對啊！怎麼我們沒有想到呢？』
『尤其是你，文藝主義林凡！』技巧主義林凡說，『GG不是洪水猛獸，做得好，也很好看的。還有你，現實主義林凡，這麼大一塊肥肉你也忘記了？』
現實主義林凡問：『你說的GG，在哪裡？』
『我們可以做，可以不做。』技巧主義林凡胸有成竹。
【寫到這裡我希望讀者記一下我們域名 海量小說在天天看小說，𝙩𝙩𝙠.𝙩𝙬等你尋 】
『說理由！』現實主義林凡急不可待了。
『嗯，有道理！』現實主義林凡說，『我來算一筆帳啊！花了100萬買一個轎廂，回本周期大概3-4年的話，如果還有GG的收益，這回本速度就更加快了！這200個轎廂，看來不是很難銷售出去啊！如果這樣計算，從我們的角度來看，不但一下子銷售了十年的運營收益權出去，每年還有固定的管理收益進帳。這一招果然厲害啊！就是一下子收了10年的錢，不打折扣嗎？』
『打！當然打！』技巧主義林凡說，『按照銷售階段來打折扣，按照購買數量來打折扣。我估算了一下，總體上等於打八折吧！也就是可以銷售到1.6個小目標；如果啊，如果和賴永昌談合作，使按照和梁天賜的模式談的話，我們7他3的話，他可以有0.48個小目標；我們6他4的話，他可以有0.64個小目標啊！或者再寬鬆一點，二一添作五，他能有0.8個小目標。現在我考慮的就是這筆錢一收就是10年的話，如果都給他，他可能轉身就走了！所以，如果這合作模式是在他3的情況下，可以一次性給他，說難聽一點的，最好他拿了這錢就走人了！如果是他4的情況下，每兩年按照比例給他；如果是二一添作五的話，每年按比例給他。他現在最主要的問題是建不起來這個項目，或者說他以為是無底洞的建設，因為除了建設，還有運營他是沒有底兒的。如果這項目能這樣的話，我們就介入。否則的話，這麼好賺的錢，我們不賺，也不會心癢。我們又不是沒項目可以賺錢對吧？』
文藝主義林凡突然問：『收上來的錢，建設就不用出錢了？誰給你免費建設呀？』
『對啊！』現實主義林凡也說，『技巧主義林凡，你忘記了？』
技巧主義林凡一拍腦門：『喲！忘記了！噢，之前不是算了一下嗎？大概是1個小目標。這錢，可以從出售轎廂的錢裡面抽出去建設，也可以用另外一種方式建設。』
『另外一種方式？』文藝主義林凡有點疑惑，『我想不到還有哪種方式。』
『將運營權的一半交給纜車建造商。也就是說，運營收回來的門票錢，要和建造商共享。這樣呢，可以促進建造商的質量保證，同時這10年的纜車運營質量就有了保障啊！看上去好像分薄了利潤，但是我們剛才是以最少20元一個人的數據來計算的。如果纜車質量好，檔次高，然後出售後裝修又上檔次的話，門票貴一點，出來玩的人不會計較的。』
『技巧主義林凡，你說得對！』不知道什麼時候，理性主義林凡走到面前，狠狠的誇獎了在場林凡們，『這樣最好。不然的話，我們就努力做好自己的項目唄！』
現實主義林凡問，『平時一直和你較勁兒的感性主義林凡呢？怎麼沒見出現？』
『這種不對等不平等的battle，他不會出現的，對他不公平。』理性主義林凡說，『這次就診的可以集體閃人啦！我們等廣州項目的battle咯！閃！』
四個林凡咻的一下不見了人影兒。我知道，只要我想，他們就會隨時和我來一場腦交戰。