「小陳。」
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領導並沒有寒暄，口吻反倒有些嚴肅：「這兩天我一直在想，當初你提到美國金融危機的時候，我們是不夠重視的，否則很多事情可以做更好一些。」
領導開口這一句反思，讓陳學兵沉著下來。
「也沒有，在當時的情況下，謹慎才是正確的。況且您當機立斷，推進了離岸國債體系的構建，為接下來抓住時機，推動人民幣國際化工作邁出了一大步。」
「哦？什麼樣的時機？」領導反問。
「全球缺美元。」陳學兵說道：「這個時候，是推進各國之間雙邊本幣互換的大好時機，而有了離岸人民幣國債市場，外國央行通過互換拿到的人民幣就不是一筆僅能用於雙邊貿易結算、企業支付的死錢，還可以買入離岸人民幣國債，而境外央行用互換資金買入國債後，可以將其作為抵押品向市場投放流動性，讓他們更願意長期持有人民幣，進而也可以推動中國掌握標準的利率定價權。」
雙邊本幣互換，在當前的語境下，對中國來說幾乎是有百利而無一害的事情。
如果貿易夥伴國用人民幣結算對華進口，中國就不需要收入那麼多美元，外匯儲備的被動增長壓力減輕，也就不需要像現在一樣，無止境地買美債，把外匯安全壓在美國人的匯率和信用上，用中國人的勞動去增加美國人的信用卡額度。
這還僅僅是一種防禦思想，如果是進攻思想，那麼戰略價值更大。
而在此之前，中國也參與過清邁倡議框架下的貨幣互換，但那些互換全部以美元計價，本質上還是靠美元流動性安排，跟人民幣國際化沒關係，人民幣在國際結算中的比例仍接近於零。
如果在平時想推貨幣互換，其他國家也會警惕中國是不是要搞貨幣擴張，藉機輸出貨幣、想吃全世界的鑄幣稅。
但此刻全球即將陷入美元荒，中國又成長為了全球貿易大國，人民幣的價值就來了，對大部分國家來說，這都是雪中送炭。
推進貨幣互換，並且又具備一個搭建好的離岸國債市場，將大大增進人民幣的國際信用和推廣基礎。
這才是真正的走向世界，成為成熟的世界級玩家。
「嗯...」領導那邊明顯有了笑意：「那麼在危機應對方面呢，你有什麼建議？」
陳學兵笑了笑：「不能搞戰略收縮，步子要放大，抄底全球優秀資產，港口，能源，礦山。」
在領導面前，他不必藏拙。
要藏，也不是這點小拙。
如果BJ那些金融部門需要的只是這幾句話，那麼他早就已經告訴過他們了。
那些部門要的，是具體的操作建議，以及為什麼要這麼做。
領導隨即又問了一個普通人的問題：「你認為這次雷曼的事情，美國的危機會徹底爆發出來？我們現在去抄底，不會抄在半山腰上吧？」
到底哪裡才是底，這是一層迷霧。
就算所有人都看到了金融危機的爆發，也仍然無法確認接下來是否會有新的黑天鵝事件，把全球資產價格帶到一個新的底部。
恐慌、不信任的感覺都是會積累的，在這種環境中人人自危，害怕明天就會出現一個新的驚天大雷。
但是機會是轉瞬即逝的，所以很多人會在猶豫中看著機會溜走。
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陳學兵平靜說道：「美國人救市的動作會很快，金融秩序會很快恢復，部分資產價格回很快回升，但有的生產秩序一旦停止，是很難短時間恢復的，有的甚至永遠都回不去了。」
這才是他的價值。
他可以告訴領導面前就是大底，金融危機爆發後美國會很快穩住一切資產的價格，安領導的心。
但是哪些資產回升會比較快，應該趕緊動手，哪些會持續受影響、長期陷於底部，哪些資產的未來價值更大，值投入更大的成本，這一切必須有一個對未來有著明晰判斷的人才能講透。
所有人都相信，他陳學兵就是那個神人，他要沒有對細節的清晰把握，就做不出這麼精確的宏觀判斷，也成不了今天的首富陳學兵。
他們想錯了，但也沒有想錯。
前世的他其實是沒有這個本事的，即使知道一些大事件的走向，能夠投機一些東西，他也說不出一二三來，更不可能從一個國家的高度去揣摩如何進行資源調配。
這份本事，是他這一世才逐漸練成的。
他重生了，並且有了時刻學習的習慣。
所以現在的他，就是貨真價實的經濟戰略專家。
「」
「小陳，你剛才說的，我聽懂了一半。」領導很是謙遜地開口，「就這一半，就我明白一件事——現在金融部門開著的那些會，大部分都沒有開到點子上。」
她說完悠悠道：「所以啊，你要把這些話，去當著他們的面講。」
領導的肯定，讓人聽起來是那麼舒服。
陳學兵沉了口氣，打算直言。
但對方沒等他開口，又接著道：「我不跟你繞彎子，你想做的事情我知道，你要做網絡支付，也需要諸多金融部門的配合，否則就算政策下去了，落實也是個大問題。這次對你正是個機會，我跟金融方面的領導推薦了你，領導決定成立一個專項的金融應對課題組，還是跟之前一樣，你來當特邀顧問，名義就掛在社科院金融所，和大家開一開座談會，這個課題組的規格要比上一次高很多，可以確保你的意見到有效的消化，你去了跟大家多溝通，那麼你想做的事情才能真正到快速的落實。」
這話算是戳到陳學兵的心坎上了。
他要的不止是落實，還要快。
社科院金融所，也是正兒八經的體制內智庫，報告內容是直接溝通上層的，不過他大概是沒資格當正式智庫成員的，主要是沒編制，也沒這個學術身份，「特邀」這倆字也比較講究，代表著一種突擊關係，以後這個身份能不能長期存在，還不好說。
「可是...」
「可是你想要的政策，要有人下達。」對方再次打斷：「你擔心的很有道理，方向也是對的，這樣跨部門的事情確實需要上層背書，有領導也答應了等奧運結束去你那個試點看看，但是醜話要講在前面，這兩件事情不是置換，如果你的試點沒有打動他，他是沒法給你背書的。」
領導說完，又寬了一句他的心：「這個網絡支付我幫你打聽過了，其實你不用過於擔心，央行一直有推動正規化管理的想法，網際網路覆蓋的進程大家都看見了，網絡金融管理就這麼不明不白地下去也是不行的，只是阻力難免，他們也在等一個契機。」
陳學兵臉上已經有了笑容：「您說太對了，這是兩碼事，不能置換，我只是需要一個證明的機會，網際網路科技發展，本身也值這樣一個機會。」
領導聽完很是欣慰：「你能這麼想就很好，你想的那些事情，相關部委都在考慮，不要操之過急，這次去，把你的想法拿出來跟大家溝通，行政命令很重要，執行單位的理解其實更重要。」
「明白。」陳學兵點頭，又有些期待地道：「到時候...是哪位領導來啊？」
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對面笑了一聲：「你邀請的是哪位就是哪位，你沒邀請的，人家還能上趕著來嗎，真來給你當判官？」
陳學兵心裡咯噔一下。
工信部是邀請了一位判官。
但他找人出面邀請的，是另一位。
陳學兵心裡有些激動，但語氣還是保持著淡定：「好的，明白。」
和領導聊了幾句，掛了電話，他仍在原地坐了半天。
半晌沒說話，但臉上逐漸有了笑容。
顯就有點呆。
在旁邊等待的任穎不住抬手晃了晃。
「事情...搞定了？」
陳學兵回神，笑了笑，而後俯身從辦公桌的下層桌櫃裡拿出一份厚厚的、早就已經準備好的資料，起身。
「走吧，去BJ。」他說完快步走到門口，又忽地停在原地沉吟一會，道：「讓BJ那邊給我安排一輛低調點的車。」
「什...什麼車啊？」
「奧迪。」
......
陳總下午到達BJ，給社科院金融所的聯繫人打了個電話，晚上便通知他，次日早上有一場座談，並且給他郵箱發來了一份與會名單。
此時的奧運還沒有閉幕，很多人都在忙，發來的這份名單，卻不乏一些足以與外方大佬直接對話的金融界元老級人物。
看出很急了。
次日一早，陳總漆黑鋥亮的奧迪A6駛入金融街，到達社科院金融所那棟灰樓門口。
社科院金融研究所所長，也是這座研究所的創辦者李楊在門口等他。
李楊看到陳學兵從奧迪上下來，走過來握手的時候不由笑了一聲：「陳總...這座駕很低調啊。」
首富坐奧迪A6，刻意程度還挺明顯的。
陳學兵瞥了瞥樓下，發現有幾輛大眾，隨即笑道：「我可是很努力地融入單位了，總不能讓我坐大眾吧？顯有點裝腔作勢了。」
這話意味也很明顯：我努力融入單位，單位也努力融入我。
80年代長起來的男人，誰不想有個正式單位呢。
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這個單位不錯，智庫，說出去顯有智商，還是體制內，陳總已經決定賴在這兒了。
李楊明白了意味，頓時大笑：「有陳研究員加入，我們蓬蓽生輝啊！」
顧問，是領導的說法。
特邀研究員，才是陳總此行的正式身份。
李楊隨即又鄭重了一些說道：「今天來的人比我們預想的多，央行、三會、中投、外管、發改、財政、商務都到了，老領導也比較多，一會有序發言，你的發言我們著重安排了，會比較靠後一點，這樣時間也長一些，方便你說話。」
這話很委婉，實際重心在於他的發言排名比較靠後。
李楊摸不准這位首富的脾氣，但也知道人家開會都是絕對的核心，要麼第一要麼壓軸，才特意解釋一句。
「我知道。」陳學兵點頭，「就是個研討，不必計較。」
今天這場會，可以說是因他而開的，但不代表在場的人都會服他。
就看名單上的兩個人便明白了。
——吳曉靈，央行原副行長，五道口嫡系。
——劉鴻儒，證監會首任主席、央行原常務副行長、五道口創始人。
五道口是個什麼單位？
1981年，中國人民銀行自己辦了一所研究生部，校址在BJ海淀五道口，老師全是行長級。
央行行長、各大銀行行長、部委司局長、留洋經濟學家親自給學生上課，等於是中國金融系統頂層手把手帶徒弟，畢業生後來大批進入央行、銀證保監、各大銀行、監管機構當掌舵人。
股安控股的副總武捷思，就是五道口畢業的經濟學博士。
而這兩位，都是五道口的頂層，也只是這個「國際金融危機專題研究組」的核心成員之二。
課題組掛帥組長，更是剛退下來的成思危，成老。
社科院金融所只是課題組的參與單位，所長李楊是副組長，而他這個特邀市場研究員的名字是排在課題組名單最後面的。
李揚看了陳學兵一眼，也覺此人沉住氣，才略微心安地領他進去。
會議室不大，陳學兵進去時人已經不少了，李揚介紹了一下陳學兵，陳學兵一一點頭致意後，在長桌靠中的位置坐下。
正中是成思危，左邊劉鴻儒，右邊吳曉靈，部委的人按級別往兩側排，很快，一張長桌坐滿滿當當。
九點整，李揚宣布開會。
成老沒念稿子，端著茶杯開口，聲音不高：「外頭都在慶功，我們這幫人關起門來說喪氣話，美國那邊的事，一天比一天難看，這個課題組是我厚著臉皮把大家請來的，規矩就一條：在這間屋子裡，說真話，別怕說錯，更別揣著明白裝糊塗。」
沒有人特別關注陳學兵的樣子，陳學兵也抱著手安安靜靜聽發言。
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央行金融穩定局的人先說：銀行體系持有雷曼及相關機構債券的規模正在摸底，結論是「總體風險可控」。
銀監會也比較穩：主要商業銀行資本充足，結論是「不會出現系統性問題」。
證監的人倒是苦笑了一下：「A股反正已經跌了一多半了，再壞還能壞到哪去。」
外管的人比較謹慎，說到兩房債和美債，只講「密切關注、妥善應對」，也沒講什麼數字。
中投來的幹部從頭到尾沒怎麼說話。
他們投的黑石和摩根史坦利那兩筆浮虧有點大，有點沒脾氣了。
最後是商務部一位年紀稍長的司長，翻了翻本子，沉聲說道：「金融這邊，我不懂，我說點看見摸著的，這兩天，廣交會的訂單，開始撤了，不是少了一點，是成片地撤，東莞、溫州那邊，要是再這麼下去，做出口的小廠子，接下來肯定要有大片關門跑路的了。」
會議室這才靜了一瞬。
「金融的損失，帳上算出來，廠子倒了、工人散了，這筆帳可算不出來啊。」有人悠悠道。
這一圈說完，空氣都是沉的。
有人提了問題，但沒有人回答。
正中的成老這才把目光轉向陳學兵。
「小陳，外面把你傳神乎其神，說你連發四槍，槍槍見血，今天要聽聽你的高見囉。」
這個小陳，看起來確實太年輕了，戰績看起來赫赫，但有幾分是真本事，有多少是誇大其詞，還有待商榷。
陳學兵不疾不徐站起身，朝主位點了點頭，說道：「成老，各位領導，那我就說幾句我的判斷，說錯了大家批評。我直接說結論吧，雷曼兄弟，不是會不會倒的問題，只是哪一天倒的問題，我的判斷，是九月中旬之前。」
有人立刻皺眉。
「憑什麼？」外管局一位姓孫的司長開口，語氣不太客氣：「你那份報告我們研究了，數據全是公開的，財報、利差、報紙上的收購消息，憑這些公開東西，你怎麼敢下破產的結論？」
「憑它借不到錢了。」陳學兵說道：「一家投行，帳面上有沒有資產是一回事，市場還肯不肯借錢給它過夜才是重點。現在雷曼的商業票據滾不動了，回購市場要它拿最好的抵押品才肯放款，買家談一個黃一個，孫司長，一家靠借短錢撐長資產的機構，一旦沒人肯借錢給它，它有多少資產都沒用，因為它等不到資產變現那天。」
孫司長沒接話。
陳學兵接著道：「而且，倒的不會只是雷曼，A在上要被追加巨額保證金，它的窟窿比雷曼大多；美林撐不過九十天，會被賤賣；貨幣市場基金會引發老百姓擠兌；最後，全球會鬧一場美元荒，美聯儲不不找各國央行開美元互換，求著全世界一起放水。」
他全程語氣很平靜。
對他來說，勢必要花幾分鐘的時間給大家補補課，確認一下那些早就在他腦子裡走過無數遍、甚至股安內部都已經確定的共識。
可這一下，氣氛有點不對了。
「咳。」央行金融穩定局一位副局長先開了口：「陳總，我提個疑問啊，今年三月，貝爾斯登出事，美聯儲是怎麼幹的？逼著摩根大通接盤，自己還掏了二百九十億兜底爛資產，有這個先例在，雷曼比貝爾斯登只大不小，伯南克又是研究一九二九年大蕭條出身的——他能眼睜睜看著它倒？」
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這個問題，其實正是陳學兵今天能出現在這裡的原因，裡面的秘辛是美國媒體都想知道的，自然不適合在這兒公開談。
陳學兵觀全場氣氛，似乎問題比較多，也沒急著開口，等他們一個個問出來。
中投的人最近正在美國實戰，此時也發話了：「兩房剛被接管，說明美國在果斷兜底，你怎麼反倒說它控制不住？」
外管的人接著道：「美元是全球最硬的錢，美聯儲想印多少印多少，怎麼會出現美元荒？」
中行的也說話了：「就算雷曼倒了，美國這麼大體量，一家投資銀行而已，也不一定是系統性危機吧？它倒了，別人把它的客戶、它的生意接過去不就完了？」
陳學兵等了一會，也沒人說話了，這才嘆了口氣，看向眾人：「我不知道在座的有多少人是從美國那套經濟體系學成歸來的，對於西方經濟學又有多大的信任，但我今天必須說句掃興的——這一次，大家的經驗，會在未來的一個月內集體失靈。」
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