「別打歪主意，集團的錢有用，不可能給點注資，近一年內除了海外收購A的錢我幫你們搞定，其他的都要靠你們自給自足。」
陳學兵警告了一句，盧韋冰的眼神頓時涼了。
林斌倒是沒在意，笑了一聲：「咱們把麒麟二代的銷售做好，一年之內應該不愁，不過股安建設的建樓款……能不能讓我們拖一拖？」
「建樓款？」陳學兵愣了一下，隨即反應過來：「你們心挺黑啊，大數據中心的建設款還沒付，點大廈也要畢總給你們墊資？」
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林斌這人不聲不響的，看著敦實，結果一肚子壞水。
一個點大廈修起來，起碼要20億。
還好龍崗園區是早就外包出去了，沒讓股安建設參與，要不這筆錢恐怕倆人也想拖著。
「建設集團這不融到資了？兄弟單位嘛，幫幫忙。」盧韋冰趁勢說道。
陳學兵搖頭嘆氣：「股安建設要上市，要發展，不可能光顧你們，大數據中心的三個億土建款我可以幫你們拖一年，大廈建設，你們自己去跟股安建設商量付款周期，可以慢付，緩付，但必須按照約定的進度周期付款。」
盧韋冰和林斌對視一眼。
哦嚯，涼拌。
「大數據中心馬上就要進設備，點還要養、崑崙、V，如果蓋總部也掏錢，那就不夠用了，陳總，這都是你選的路，總給我們支個招。」
林斌開口要起錢來比盧韋冰還強硬一些，有種又窮又橫的感覺。
陳學兵有點無奈，重重點了點桌子：「怎麼辦？造血啊！這麼多賺錢的工具，擺著看的？我現在全力推4，不就是為了你們？移動生活服務連結，現在就啟動，要在3時代讓用戶體驗我們的服務，4時代習慣我們的服務！」
這話，讓倆人來了精神。
移動生活服務這個話題，陳總已經提了許久了。
這既是點的最高機密，也是核心高管的共識。
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具體是什麼樣的服務，陳學兵和他們二人聊過更多概念。
通信繳費、支付轉帳、天氣、購物、火車票查詢等等，以後甚至要接入外賣、酒店訂閱、打車、政務服務等內容。
這裡面的每一項，聽起來都有些天馬行空，雖有巨大的利潤包含其中，但也有無數的行業桎梏和行政門檻要打破，所以他們即使聽過，憧憬過，但也不敢輕易去嘗試。
就說通信繳費。
三大運營商實行「總部統籌、省公司獨立核算」的體制，充值接口、結算規則、分成比例全部按省劃分，沒有全國統一接口。
第三方想做全國充值，需要挨個和31個省公司談合作，對接成本極高，且運營商把充值渠道視為核心利益，只開放給線下代理點（空中充值），對網際網路平台設置極高的准入門檻，分成比例壓極低。
代辦話費充值屬於「電信增值業務」範疇，正規經營需要拿到《增值電信業務經營許可證》（P證），無資質經營屬於違規，運營商隨時可以關停接口。
充值也無法做到實時到帳，普遍需要10分鐘到幾小時的對帳周期，且充值資金屬於用戶預付費，監管對第三方資金池管控嚴格，一旦被認定「截留話費資金」，會直接被叫停。
塞班和功能機時代的AP充值站已經做起來了，是靠跳轉網銀支付，體驗極差，僅少數極客用戶使用。
支付寶目前正在解決這個問題，但手機端是否能不用盾就完成網絡付款，仍是一個極有爭議的問題。
這就涉及到另一個核心問題：行動支付。
第三方支付目前沒有明確的合法身份，全部處於灰色地帶，只能做「電商擔保交易」的技術服務，不能公開做轉帳、支付清算業務，任何企業敢自己做資金池、做轉帳清算，隨時可能被定性為「非法吸收公眾存款」。
其他政務資源，則100%掌握在相關部委手中，像火車票售票權完全屬於火車站、代售點和電話訂票試點，所有第三方平台都拿不到官方票務接口。所謂「查詢」都是網絡爬取離線時刻表，余票信息完全不准。而所謂「訂票」都是線下代購模式，相當於平台僱人去窗口排隊，再收手續費，屬於灰色地帶，隨時可能被打擊。
至於外賣、酒店、打車這種服務，則需要非常精確的地圖系統做支撐，而且這種具體到商家的地圖是需要隨時更新的，非目前的離線地圖可以做到，如果要做成實時更新的動態地圖，且不說技術問題，流量消耗就會非常大，會觸到用戶的資費敏感區。
這麼多限制，怎麼可能做到方便呢？
一家公司又怎麼可能推動整個生態呢？
也就是從陳學兵嘴裡提出來，他們才敢想一想。
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陳總手裡擁有的資源太強大了，而且是越來越強大，大到能直接對話許多部委的核心部門，以及通信運營商最高領導的程度。
所以，他們一直蓄勢以待，等陳學兵的命令。
只要陳總說能做了，他們就相信能做。
現在，這個命令終於來了。
「陳總，你的意思是……我們可以啟用星聯了？」盧韋冰振奮道。
星聯，就是計劃中那個生活服務的核心入口，以通信社交的核心需求帶動生活化服務，他們都認為這是絕佳的選擇。
陳學兵卻未直接回答這個問題，而先說道：「網絡支付，通信繳費，票務訂閱，甚至是一些政務窗口的未來許可問題，我打算畢其功於一役。這件事，我已經打通了工信部的支持，通過一個BJ試點區來解決，時間大概就在奧運前後，任穎會負責安排試點計劃，具體方案很快會給你們，你們要全力配合。」
盧韋冰和林斌對視一眼，都從對方眼裡看到了驚訝。
要一次性打通這麼多事，那必須是級別非常高的領導了。
陳學兵接著道：「要打通這件事的關鍵，是奧運期間我們那一萬五千台奧運定製機是否能讓世界兩百個國家的參賽團隊足夠震撼，否則，我沒法跟上面的領導開口。」
「這你放心！」盧韋冰一拍桌子說道：「我們的晶片測試已經通過，核心功能都能流暢支持，加上拍照這個殺手鐧……」
他說到這兒，聲音弱了下來，左右看了看，神神秘秘地道：「這功能，簡直是重新定義拍照啊！不，是重新定義了相機！一旦面世.……麒麟不爆火？我敢打賭，我們這一代的女性買家肯定比男性多多！」
陳學兵給他們提供的這個殺手鐧，讓點參與了這個秘密項目的人都充滿了信心。
陳學兵卻仍有擔憂地說道：「關鍵是……人家會不會模仿，能不能做比我們更好，技術必須要快速疊代，讓所有人跟不上。」
「模仿是一定的，但想追上我們，一兩年內都不可能。」林斌冷靜分析道：
「我們的65nm非對稱雙核t-A8架構本身通用算力是單核AM11的1.8-2倍，加上我們最新拿到的PV 系列P架構級授權，圖形渲染能力比Phn目前搭載的PV MB Lt還要領先一代，圖像渲染性能提升60%以上，想在圖片這個領域追上我們，不僅有軟體思路的問題，還有硬體問題。
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「另外這個功能本身就只有觸屏機能用，而且只有電容屏才能流暢使用，其他廠家就是想抄，也不是一兩年內能解決的。
「有可能追上我們的對手只有兩家，第一是三星，第二是蘋果，都在電容觸屏機體制內。
「三星的軟體能力比我們差，系統思路也依附我們，而且他們的觸屏樣機已經在開發了，如果要進行圖像定向優化，會耽誤大量時間，而且不不跟我們要技術，到時候我們可以趁機提出一些條件。
「蘋果那邊就說不好了，我看賈伯斯還是有思想潔癖的，讓他們下一代抄麒麟功能，他們肯定不願意，大概率會把這個功能外包到APP，那麼沒有系統級的定向優化，以如今的手機處理能力水準，很難達到我們的流暢程度。
「所以我判定，一年半到兩年之內，誰也不可能追上我們。」
林斌話落，盧韋冰又搖了搖頭。
「林總是從硬體角度出發，判斷偏保守，要按照我的判斷，人臉檢測、皮膚區域識別、分區磨皮這些基礎算法，放在P上能跑動，但要裁剪成能在手機上跑的輕量化版本，需要大量的調試、優化工作，還要避開我們申請的圖像算法專利，就算是做單獨的APP，沒個18個月根本拿不出合規可用的版本，等他們做出來的時候，麒麟已經疊代到第二代、第三代了，所以我認為，至少是五年，五年內沒有任何廠商追上。」
倆人都很小心，沒有提到這具體是什麼功能，因為這個項目目前保密。
但陳學兵在一旁聽著，感覺信息還挺明顯的，若是有業內人士在，早就聽出來了。
手機P。
也就是系統原生版「美圖秀秀」，直接搭載在手機相冊端那種。
這個功能，目前全世界的手機廠商恐怕都不敢想。
首先，鍵盤機怎麼P？
其次，這玩意在電腦上操作專業性都極強，要應用在手機上進行極簡操作就更難了，需要的算法非常多，根本不是現在的手機能支撐的。
但點已經掌握了天時地利，先進P、系統級優化、龐大的算法部門、一流手機P廠商的支持，以及陳學兵對該應用功能「全面」的想像力。
這個軟體，就這麼被點半年內攻克了，即將搭載在一台完美的載體——麒麟二代。
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陳學兵一直沒有時間去看具體的項目進展，此時聽到倆人的表態，知道進度還不錯，也放下心來。
想了想，又提醒道：「我瀏覽過一些國際社交網站，發現西方人的審美和我們不太一樣，他們通過修圖的社交照片大多保留了雀斑、毛孔、皮膚紋理，只是換了濾鏡底色，加深了立體感，比較拒絕大面積的糊臉磨皮。我們的產品要破圈，讓歐洲人也喜歡，還要強化立體修容、身材調整這一類，甚至可以換髮型，這方面的算法，你們要努力精進。」
盧韋冰點頭讚嘆：「還是您想全面。」
林斌卻道：「人臉檢測雖有較為成熟的Vla-Jn算法，但只能框出人臉的矩形位置，無法實現精準識別，立體修容需要精準的3人臉建模，通過二維照片還原人臉的三維結構，才能對應調整光影效果，身體識別更難，人體有14個以上關鍵骨骼節點，這需要更複雜的視覺理解，背景複雜一點就會把柱子、椅子誤判成人，而且相關算法在國際上也不成熟，這些只能靠我們自己做。
「另外.……圖像處理是典型的並行計算任務，需要高性能P和P協同，高精度修圖最好有專門的P（圖像信號處理器）硬體加速，否則純靠通用P計算，速度會慢到無法接受，關於這一點我們已經向manatn提出了意見，他們的下一代P也許會做專用硬體加速，也許是下下一代。
「我判斷，要做到身材精修，我們應該會在45nm製程邏輯晶片上首次實現，也許是明年，也許是後年。」
「嗯……」陳學兵點點頭，長出一口氣。
這是個不完美的時代，也是最好的時代。
一個好的想法，離實現的路上有太多門檻，它讓事情充滿了難度，投入的成本更高，也讓模仿成本變更高，成了一種變相的產權保護。
「那我們說說生活化服務的事情，我打算儘快做出一個框架。」
「星聯？」
盧韋冰聞言又問了一遍。
陳學兵這次正面這個問題，否決道：「不，我打算把這個框架放到系統里，以後星聯不再定義為核心AP入口，星聯就只是星聯。」
陳學兵這話一出，倆人都怔住了。
「系統框架內……那不就是APP麼。」林斌說著忽然靈光一閃，有了些猜測：「你是說，把生活服務的支付框架直接放到我們的系統帳號內，通過系統帳號直接調度服務APP？」
支付，是整個生活服務的核心。
這一點要怎麼做，蘋果已經打過樣了。
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蘋果2003年就有Tn商店和帳戶，綁定了美國本地Va/Mat信用卡，也發售了Tn a實體禮品卡，可以通過多渠道給Tn帳戶餘額充值，這次上線APP t，直接復用了這套支付系統。
這套支付系統崑崙已經有了，搭建過程並不難，可以用於遊戲和音樂等虛擬商品消費，只是沒有和阿里和京東兩家電商談實體購物消費的問題，用戶目前在手機上逛電商APP有三種支付方式，一種是往支付寶充錢，手機輸密碼和簡訊驗證碼支付；一種是在手機下單，去P端支付；還有一種，是京東獨家提供的貨到付款類商品。
只要和軟體方談妥了支付方案，帳戶內的錢用於網購也不是不行。
陳學兵卻立馬否決了這個方案：「系統商店帳戶和支付軟體是兩個性質，系統商店是封閉生態內的預付費帳戶，可充不可退，監管風險很低，而支付軟體是通用帳戶，是能退回銀行卡的，非金融機構不擅自從事支付清算業務，而且審核非常嚴格，別把點的企業性質搞複雜了，支付軟體，我們還獨立去做。」
「那……怎麼在系統級內調用呢？」林斌皺眉道。
「這就是你們要解決的問題了。」陳學兵攤了攤手。
這段時間他一直在思考這個問題：星聯到底該不該按照微信的路子去走。
他想了想，王建宙的提醒是對的。
如果他通過星聯這款通信軟體來做大支付和生活服務生態，那麼星聯一旦被卡，會影響整個戰略。
更何況，他不是只有星聯一個選項啊。
他有系統。
如果能直接通過系統級後台調用各類服務式APP，直接完成支付，是不是更加方便？
只是具體怎麼去調用，能方便到什麼程度，能不能比過前世的微信，他一時想不通。
「我只能跟你們描述我的想法。」陳學兵沉了口氣，緩緩說道：
「我的想法是做一個聚合類平台……我們可以把它命名為「崑崙服務中心」，是系統預裝的核心應用，不可卸載，放在主屏默認第一頁的位，大圖標。
「點開以後，直接呈現幾大類卡片，比如通信繳費、支付理財、購物消費、出行票務、生活服務、政務辦事等等。
「然後是二級菜單，還是卡片式。
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「比如通信繳費，打開可以有話費充值、流量查詢、寬帶繳費等；購物消費裡面可以有京東、淘寶、噹噹，還可以有更多平台。
「每一個入駐的服務商，必須開發專屬的「崑崙極簡版」，把最核心的主幹功能放到這張卡片裡面。
「比如京東極簡版，只有搜索、分類、購物車、我的四個底部按鈕，用戶進來就是買東西，搜完就跳網頁，下完單就走。
「也比如支付寶極簡版：只有付款、轉帳、生活繳費三個核心功能。
「至於支付帳號系統，用戶可以自選，選哪個軟體，系統就優先調度哪個軟體進行支付，這一點必須保留用戶自行選擇的權力，但是我們依然有優勢，可以把我們自己做的支付軟體排在默認位。
「這樣，3時代我們可以用最小流量來運行生活服務軟體，用戶能通過我們的系統獲最簡化的統一服務平台，需要使用完整版功能的用戶也可以直接下載APP。
「如果用戶習慣了我們的模式，我們就成了最大的內容分發商。
「而且我們可以兼容全世界所有國家的軟體，讓我們的網絡生活服務理念通過系統嵌入全世界用戶的心智，促進系統的發展。」
陳學兵的描述有點混亂，說完之後，盧韋冰和林斌用了一些時間去想像。
這也是他語氣最不自信的一次，因為這玩意他也沒見過。
但這一次，他隱隱之中覺自己是對的。
All n崑崙，也許能創造一個更好的世界。
這次，不止是960萬平方公里的世界。
而是全世界。
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